• Recruter un dirigeant « entrepreneur » qui vient seconder le chef d’entreprise qui souhaite préparer sa fin de carrière professionnelle,
• Former le repreneur au métier et l’impliquer dans la dynamique de développement de l’entreprise,
• Préparer à l’acquisition de la cible en partenariat avec la banque de l’entreprise,
• Valider la cession des titres entre les deux dirigeants aux conditions prévues initialement.

• Vérifier l’application de ce concept à la réalité de l’entreprise et au projet individuel du dirigeant,
• Recruter le futur repreneur en s’assurant qu’il dispose de toutes les capacités pour réussir l’opération,
• Accompagner les deux personnes dans la mise en place du cadre futur de l’opération,
• Assurer l’opération d’intermédiation dans le cadre du transfert effectif de l’entreprise.

Du côté du repreneur :
• Faciliter l’accès au financement, la banque assimilant cette opération à un RES (reprise de l’entreprise par ses salariés),
• Conserver le savoir-faire, l’héritage de l’entreprise,
• Connaître et maîtriser l’entreprise dès sa reprise effective.

Du côté du vendeur :
• Vendre aux conditions financières définies au préalable,
• S’appuyer sur un adjoint de qualité et lui faire partager ses valeurs,
• Maîtriser la cession de son entreprise de A à Z,
• Assurer la pérennité de son entreprise.

Dans le cadre de la réalisation de cette mission, nous intervenons au côté d’un cabinet spécialisé dans le recrutement de managers.